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如何写个好需求?说烂了的课题,你真的懂了吗?

www.lamaebrahim.com2019-08-24
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每个人都是产品经理。我想在2天前分享它

我是一个产品狗,在寻求需求,编写珠三角,审查,开发无限循环的反思,并结合一些相关的产品书籍,整理出自己的方法并与大家分享。

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文章将介绍:需求和需求文档,如何编写需求文档,如何编写好的需求。在前两个中有很多前辈植树,我只在这里做一个简短的解释。第三个将结合我自己的想法,并介绍如何写出一个好的需求。如果有不准确之处,欢迎讨论砖块。

01要求和要求文件

将这两个词与相应单词的英文描述结合起来:

用户需要使用该产品的所有方面。

你对产品所了解的一切都知道一颗心 - “用户就是上帝”。但事实上,产品经理收到的需求来自各方面:用户反馈,在线数据反馈,内部头脑风暴结果,甚至是老板的直接命令.如何通过鲜花这是门的艺术不触及身体,满足各方。后续内容将详细讨论。

产品规划和设计的内部文档结合相应的要求。

产品要求文档适用于除产品之外的所有团队成员。需求文档是否明确与功能开发的质量和KPI的实现直接相关。它对产品经理的文档技能有很高的要求。

02如何撰写需求文件

不多说,相关的框架结构直接发布:

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上表包含需求文档所需的相应模块,相关子项和描述。

我已阅读了许多需求文档,整个模块可以匹配。主要区别在于文档描述是否逻辑清晰,模块是否清晰,以及相关的研发,测试,操作,业务,老板等等。您想做什么,想要怎么做,以及您需要如何合作。

这是对产品经理编写文档的能力的测试。刚刚开始的产品经理可以尝试根据上述框架结构表达他的需求,然后在审查审查和各方挑战的过程中不断提高他的文档技能。

03如何写出好的需求

本文不讨论如何编写需求,而是讨论如何编写需求,包括产品逻辑,需求挖掘和增长优化等,旨在通过梳理功能路径找出用户的痛点/平滑点。写一个有用的“好需求”。

在审查了数千个例程之后,我将它们抽象为更简单的输入和输出模型:

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可以根据上述方法分解与用户行为和功能组合相关的任何事物。以下部分将介绍如何申请。

“没有这个逻辑,需求文档不会被写入。”,“现在编写逻辑,它将在两天内联机。在编写需求时你为什么不考虑它?让我们下次再接受它。”, “这看起来像一个bug,随后的处理要求文档没有写.”

当要求文件不够清晰时,上述对话将疯狂地控制你的日常生活。

件。如果情况严重,整个项目就无法按计划进行。

虽然产品经理无法想到所有的逻辑,但在时间范围内,尽量考虑路径中是否存在逻辑上的遗漏。根据输入输出模型,将产品功能想象为输入输出设备。以简单连续记录为期三天的独家体育报道为例,根据模型梳理过程,涉及的方面如下:

输入特征:

目,版本1.6.5或更高版本支持相应功能)输入是否连续:输出和连续输入是否强烈依赖(连续报告三天)输入格式和内容(要记录的选项和格式限制) 目).

输出特性:

目提示报告已生成,仅弹出一次)输出阈值:取决于特定版本或平台,功能模块,用户身份或特定行为等(登录用户显示报告,1.6。5或更高版本支持相应的功能。)输出是否连续?输入是否需要连续输出(无)输出格式和内容(报告显示运动类型,运动持续时间等)如何结束输出(数据拉动完成)输出影响范围(在个人中心的报告中心,相应的报告也显示).你需要用户等待吗?如果您需要等待,您如何向用户提供反馈?它会与其他场景冲突吗?如果有冲突怎么解决

基于该模型,审查过程与总项目拆分方法相结合,以确保在写入阶段期间要求尽可能完整。

除了编写需求之外,产品经理的另一项任务是分析用户行为数据,找到需求的增长点,或通过用户反馈定位需求。对于上述场景,此模型也适用。

需求挖掘和增长优化需要结合特定的用户行为线和KPI指标来执行功能路径转换并审查新的需求优化和产品增长点。

那么除了可以优化的用户需求之外,还有哪些增长点?我们可以使用输入和输出方法,从触发输入开始,结合流程来查看转换和保留:

件不高,但有可能优化输入/输出特性,优化效果明显吗?从触发输入到输入完成的转换路径是什么?用户输了哪个块?有优化空间吗?输入完成和输出结束的用户保留数据是什么?有明显的差距吗?如果输出的末端保持较高,您应该首先优化从输入到输出的转换路径吗?

可以看出,实际上,它是对大模块进行整体提取,然后进行子路径细分来评估数据指标,并找到可以优化的点。根据该模型,不容易遗漏,很容易找到细分过程的弱点来找到相应函数的增长点。

该模型仅用于反汇编函数的增长点探索,以及相应需求范围的评估,可以从细分模块中进行整理。

如果是产品本身在总体方向上的增长,则需要另一组组合指标拆解方法进入着陆增长模型以找到相应的增长例程,这些例程将在梳理后与您共享。

产品经理只是一个小小的感觉,是一个需要积累摘要和思考降水的帖子。没有大学课程会教你如何成为产品经理。只有更多地考虑学习,保持饥饿,找到合适的工作和学习方式,并继续向优秀的产品经理迈进。这总共

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